為全面貫徹省委省政府關(guān)于整治規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域招標投標工作的決策部署，認真落實《青海省工程建設(shè)項目招標投標管理辦法》（以下簡稱“辦法”）等相關(guān)政策文件的各項要求，進一步提升招標工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。9月2日，公司邀請青海省招標投標協(xié)會會長胡九華同志就近期出臺的辦法、條例等行業(yè)相關(guān)文件作宣貫培訓(xùn)。

    培訓(xùn)中，胡九華會長結(jié)合實際案例，深入解讀了青海省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《配套〈青海省工程建設(shè)項目招標投標管理辦法〉實施房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工及監(jiān)理開標評標細則》和相關(guān)招標文件（示范文本）的通知。他對工程建設(shè)項目招標投標的各個環(huán)節(jié)進行了詳細講解，其中著重對《辦法》的出臺進行詳細闡釋，指出一是改變了以往各部門評分規(guī)則不一致的問題，統(tǒng)一了評標規(guī)則。二是推行“雙信封”兩步驟開評標方式，評標方法更加科學(xué)合理，規(guī)定了四種評標方法的適用。三是明確了代理機構(gòu)的職責(zé)和禁止行為，除招標人代表參與評標外，禁止招標代理機構(gòu)工作人員進入評標現(xiàn)場，以防止招標代理機構(gòu)工作人員在評標現(xiàn)場勾結(jié)評標專家“操縱”項目。四是明確工程建設(shè)項目內(nèi)涵和外延，規(guī)范招標方式與非招標項目流程，為市場環(huán)境提供制度保障。

    作為省內(nèi)國有企業(yè)招標代理機構(gòu)，通過本次培訓(xùn)，參培人員對新修訂的《辦法》有了更加全面的了解，明晰了工作思路，提高了業(yè)務(wù)能力，對該《辦法》的“雙信封”兩步驟開評標方式及合理低價法、技術(shù)評分最低標價、綜合評分法、經(jīng)評審的最低投標價法四種評標方法的運用有了全面的掌握。今后我們將嚴格遵守招投標法律法規(guī)，積極找漏洞、補短板，增強紀律意識，明確制度準則，確保招標代理服務(wù)工作質(zhì)量的不斷提升。

    此次培訓(xùn)，不僅提高了公司招標工作人員的業(yè)務(wù)水平，也進一步加強全體干部職工知敬畏、守底線、存戒懼的紀律意識，提高依法、依規(guī)辦事能力。下一步，公司將持續(xù)落實“人才強企”方針，采用走出去、請進來的多種方式，開拓創(chuàng)新思路，加大組織培訓(xùn)力度，引導(dǎo)干部職工切實將理論付諸實踐，全方位提升職工本職崗位相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平，以嚴謹負責(zé)的態(tài)度對待招標代理工作，強化責(zé)任意識，不斷提高公司整體管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量、奮勇前行。